陜西環(huán)保集團水環(huán)境有限公司,陜西水環(huán)境有限公司
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集團新聞

郝軍亮在調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作時強調(diào):力促企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效 為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)

來源:陜西環(huán)保集團水環(huán)境有限公司  編輯:管理員  發(fā)布時間:2024-07-05  瀏覽量:591次

7月2日至4日,陜西環(huán)保集團黨委書記、董事長郝軍亮先后赴鼎豐礦業(yè)公司、生物科技公司、大秦環(huán)境公司項目一線督導(dǎo)調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作落實情況,研究部署下一步重點工作。

郝軍亮在調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作時強調(diào):力促企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效 為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)

在鼎豐礦業(yè)公司,郝軍亮要求,要堅持以目標、問題、責(zé)任為導(dǎo)向,著力提高領(lǐng)導(dǎo)履職能力,集中力量破解難題;要開拓進取,強化創(chuàng)新,突出項目建設(shè)價值和安全環(huán)保理念,不斷提升企業(yè)盈利能力;要聚焦黨建引領(lǐng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實干保落實。一要抓落實,促經(jīng)營。堅定信心拓增量,提質(zhì)增效穩(wěn)增長,要緊盯差距和不足,堅持目標不變、任務(wù)不減、靶向發(fā)力,推動各項工作見到更大成效。二要抓管理,保安全。提高運營項目管理水平,增強經(jīng)營能力,同時要加強風(fēng)險排查化解工作,經(jīng)常開展風(fēng)險自查,以本質(zhì)安全保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健有序發(fā)展。三要防風(fēng)險,提效益。加強合規(guī)管理,明確管控層級和管控責(zé)任人,堅持源頭防控與提高防控能力并重,確保實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。四要抓黨建,謀提升。用好黨紀學(xué)習(xí)教育成果,治企有方、興企有為,抓好班子建設(shè),打造高素質(zhì)干部隊伍,形成攻堅克難、謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,全力以赴確保年度目標順利完成。

郝軍亮在調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作時強調(diào):力促企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效 為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)

在生物科技公司商州有機固廢處置中心,郝軍亮要求,一是要直面困難,堅定發(fā)展信心。要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢和經(jīng)營難題,緊抓政策機遇,積極培育和挖掘市場,立足項目實際,在有機固廢處置和有機肥生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)開拓上尋求新突破。二是要進一步深化改革,強化管理,挖潛增效。要優(yōu)化職工薪酬體系,建立績效工資與市場開拓、生產(chǎn)運營掛鉤的機制,加大獎懲力度;要深入貫徹落實集團質(zhì)量運行提升年各項要求,重點解決項目運營過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,加強成本管控,確保全年任務(wù)目標順利實現(xiàn)。三是要有效防范化解各類風(fēng)險、確保經(jīng)營安全。要全面防范安全、環(huán)保、生產(chǎn)、度汛、人員、財產(chǎn)、資金等風(fēng)險,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。四是要把黨紀學(xué)習(xí)教育抓出成效,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神,堅持與集團黨委要求同頻、與重點工作同向,持續(xù)推動黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實;要深入推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè),把黨的建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展之中,凝聚公司發(fā)展的強大戰(zhàn)斗力。

郝軍亮在調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作時強調(diào):力促企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效 為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)

在大秦環(huán)境公司麟北電廠煙氣環(huán)保島BOT項目,郝軍亮要求,一是要提升運營管理水平。強化責(zé)任擔當,確保生產(chǎn)運行零事故,加強監(jiān)督檢查力度,保障項目安全平穩(wěn)運行。二是要提升運營服務(wù)質(zhì)量。加強與電廠的溝通聯(lián)絡(luò),服從管理調(diào)度,及時反饋問題,保持良性互動關(guān)系。三是要提升人員專業(yè)素養(yǎng)。對標一流運營團隊,加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)技能,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和運營團隊的核心競爭力。四是要提升人員關(guān)懷。組織開展文體活動,加強團隊凝聚力,提高職工歸屬感和幸福指數(shù)。五是要提升業(yè)務(wù)能力。積極拓展業(yè)務(wù)寬度,進一步挖掘潛在客戶,力爭開拓新的市場。

集團公司總審計師皮紅芳一同調(diào)研。集團公司綜合管理部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、安全環(huán)保部負責(zé)人參加調(diào)研。(黨軒 柯善釗 李亞斌 王佳媚)