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集團新聞

陜西環(huán)保集團召開2022年前三季度運營分析會

來源:陜西環(huán)保集團水環(huán)境有限公司  編輯:管理員  發(fā)布時間:2022-11-08  瀏覽量:3183次

陜西環(huán)保集團召開2022年前三季度運營分析會

11月7日,陜西環(huán)保集團召開2022年前三季度運營分析會,深入貫徹落實省國資委前三季度省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會議精神,分析研判集團當前經(jīng)營發(fā)展形勢,進一步安排部署四季度重點任務。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會議并講話,集團公司領導郝軍亮、李大維、趙建文、惠哲、陶世勇、李釗、張麗、劉青剛出席會議,集團公司副總經(jīng)理劉強主持會議。

會議傳達學習了省國資委黨委書記任國在2022年前三季度省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會上的講話,通報了集團前三季度經(jīng)濟運行情況及深化國企改革“三年行動”進展情況、投資完成情況、財務重點關注事項、安全環(huán)保安全生產(chǎn)情況,全面總結(jié)了前三季度集團在經(jīng)營管理方面取得的成績,分析了當前面臨的發(fā)展形勢,并就第四季度如何大干50天,確保全年圓滿收官,提出了明確要求和具體任務。

陜西環(huán)保集團召開2022年前三季度運營分析會


顧峰講話   

顧峰要求,一要不折不扣,全力沖刺經(jīng)營指標。今年以來,各單位按照集團公司安排部署,努力克服經(jīng)濟下行、疫情沖擊影響,穩(wěn)投資、建項目、促經(jīng)營、增收入,取得了一定成績,但距年度經(jīng)營目標任務尚有差距。最后兩個月,各單位要對照經(jīng)營目標責任書倒排時間,集中精力,整合資源,采取針對性措施、超常規(guī)舉措全力沖刺。二要不講條件,全面完成改革任務。今年是國企改革三年行動收官之年,各單位要對照集團公司各項要求,堅持問題導向,不談困難、不講條件進行查漏補缺,高質(zhì)量完成改革任務,順利通過國務院國資委考核評估。三秦環(huán)保股份公司要同步推進企業(yè)上市工作,根據(jù)保薦機構(gòu)和律所盡調(diào)意見,抓緊解決改革上市各項問題,加強與上級有關部門匯報溝通,確保上市工作按計劃進度穩(wěn)步推進。三要不留死角,切實防范風險隱患。要按照省國資委明確的八大風險及集團公司制訂的相關工作方案,以安全事故、環(huán)保風險、債權(quán)債務、涉法涉訴、網(wǎng)絡信息安全、疫情防控等領域為重點全面排查風險隱患,持續(xù)做好降低負債、應收賬款回收和審計、巡察、環(huán)保督查反饋等問題整改,確保項目安全、資金安全、自身安全。四要不遺余力,扎實推進科技創(chuàng)新。要對照年度科技研發(fā)投入計劃,抓緊推進科技工作,四季度實現(xiàn)研發(fā)投入與營收同比例增長。對集團公司納入秦創(chuàng)原的6個考核項目,相關單位要竭盡全力加快實施進度、盡早具備工程驗收條件。五要不等不靠,科學謀劃明年工作。2023年是“十四五”承上啟下的關鍵一年,集團將面臨更大挑戰(zhàn)與壓力。各單位要在全力沖刺今年目標任務的同時抓緊謀劃、儲備項目,做實、做細項目前期,提前編制經(jīng)營計劃、財務計劃、投資計劃,確定重點任務、責任分工和保障措施;總部各部門要圍繞經(jīng)營、服務經(jīng)營、保障經(jīng)營,加強對上銜接、橫向聯(lián)絡和對下服務,抓早動快、同心同向,努力實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。

會議以視頻方式召開,集團公司總部各部門、駐地在西安的二級單位主要負責同志在主會場參加會議,二級單位其他領導班子成員、相關部門負責同志在分會場參加會議。(許明子)